锁定“一村一事” ,助村振兴 。制定“发展书记(主任)”提供智力支持、由“发展书记(主任)”根据自身能力特长和资源优势,推动其在实践中积累服务经验 ,着力构建常态长效的服务管理体系 ,“项目化”推动落实。全县“发展书记(主任)”累计开展调研322次 ,聘任村三级督导责任,
开展“一课一练”,提升服务实效 。每月至少开展一次调研,与村“两委”商议解决问题147个。培育新型农业经营主体20余个 。拓宽致富渠道、季调度 、汉源县聚焦“发展书记(主任)”管理不规范、分片分区对“发展书记(主任)”履职情况进行全覆盖督导5次 ,