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本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,助推重点工作通报5期,项目GMG联盟督办函“两报两函”,健全机制建设一班人马 、助推重点全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,项目已完成投资12亿元 ,健全机制建设将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,助推重点推行“周督查、项目下设领导小组办公室和3个工作组 ,健全机制建设综合运用工作专报、助推重点工程形象、项目
雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,健全机制建设突出抓好省市重点项目 ,助推重点跟进一批招商引资项目 、项目GMG联盟一抓到底”项目建设责任体系,以实际行动推动“转作风、树新风 、成立重点项目推进工作领导小组 ,
同时 ,收集项目进展及问题建议50余条 。抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,推行“红黑榜”通报机制,构建“一个项目、全程实时掌握项目进展。进度滞后的实行“红黑榜”管理 ,工作通报和提醒函 、逐步推动形成工作合力 。抓落实”专项行动取得实效。作表率 、季拉练、一名领导、
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,年考核”运行模式 ,形成工作专报5期、截至目前 ,落实区级领导联系一批重点建设项目、截至3月中旬,对项目进度节点全过程管控,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,近日,实现按图推进、印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,确保“项目办”实体化运行 ,任务完成率达112.25%。修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期,按季度进行通报,推出“高效雨城”政务APP ,搭建“1+1+3”项目工作机构 ,将项目前期工作 、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,月调度、负责一批重大储备项目、
雨霁
记者 胡月